“电商正在解构传统行业，并有可能对其中企业进行新的角色定义与任务分配。

　　这样的可能性是否也正在印刷业发生?

　　“互联网＋”在印刷业概念正火，已有印刷电商平台成功融资，大力招兵买马。它们的一致性动向，不再到网络上去找碎片订单，转而开发快印店汇聚活源。有与快印店签约联盟的，有向快印店开放平台的，有给快印店资金帮助其提升形象与实力的……一夜之间，印刷电商忽然纷纷发现了快印店的价值，快印店成为兵家纷争之地，体验到“野百合也有春天”。

　　快印店到底有什么价值?还要从印刷电商的商业模式说起。无论现有印刷电商的模式细节有多大差异，但有一点是相同的：必须引来海量订单，支撑平台发展。换句话说，面对市场，印刷电商需要构建自己的“触点体系”。早期借助网络，直接启动C端作为“触点”，印刷电商已意识到开发成本的巨大;启动B端快印店作为“触点”和接单门户，更容易汇集规模性订单，是印刷电商的新共识。

　　从这个角度说，云印刷并没有创造新的生意，但触发了印刷业态的变化，进而使其中业者，必须重新审视自己的市场价值，并主动做出调整。